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TikTok · 搜「ai tools」· 杨竹筠·· 7 天前精选AI 评分58

Claude 技术主管 Felix 分享四维用 AI 方法与深度思考提示词

分享一段Claude的技术主管的ai指令,让AI进行深度思考 #ai #claude #科技 #提示词 #ai指令

AI 导读

Claude 技术主管 Felix 分享了一套用 AI 的方法,从速度、高度、深度、范围四个维度展开,认为多数人只停留在速度层面。他给出的具体做法包括把指令中的名词换成动词、借用数据分析师和调查记者等跨领域方法,并附一条可直接复制的提示词,要求 AI 先说明顶尖专家会做哪些未被要求的事、从哪些原始素材入手、用什么方法工具,再据此改写题目。

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选题角度

视频转述 Claude 技术主管 Felix 的四维用 AI 方法,并给出一条可直接复制的深度提示词,适合照着演示同一任务在普通提问与深度提示词下的产出差异。

博主
杨竹筠@yangzhujun1

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正文

以下是视频口播的自动转写,可能有错字。

最近啊有个研究挺颠覆的,直接让 ai 给你答案,反而呢可能是最低效的方法。真正会玩的人呢,不是让 ai 写的更多,而是把任务做的更深。cloud 的技术主管 felix 呢,刚刚分享了他用 ai 的方法,还有一条拿来就能用的提示词,我用下来啊非常受启发。

方法呢我放到最后了,你复制发给 ai 一定会有惊喜。那 felix 这篇教程呢也非常有意思,分享给大家。首先呢他说 cloud 的内部啊有一个口号。要雄心勃勃的使用人工智能。那他认为呢,要做到这一点啊,需要考虑四个维度,速度、高度、深度和范围。

但现在大多数人呢,就停留在第一层,也就是速度。比如说你写文章更快了,写代码更快了,同样工作更快完成,这件事啊大家都做到了。但是这才开发了 ai 大脑的1%还不到。那另外的三个维度呢,才是区分高手和小白的最大的鸿沟。我们具体来讲讲,第一个呢是高度。

说白了啊,就是让 ai 在网上追问一层,我做这件事。到底是为了什么?拿我们最常见的季度汇报来做例子。普通人呢,会让 ai 按模板整理数据,然后生成汇报初稿,然后再进行一轮又一轮的修改。但 felix 给了一个非常妙的技巧,把指令中的名词换成动词。

不要说根据资料给我做一个 ppt,而要说在30分钟内帮管理层看清因果关系,决定下一季度的钱和人投在哪里。是不是有点意思?这个呢其实是汤姆凯利和乔纳森利特曼在创新的艺术这本书里面提到的一个老技巧。所以你知道的很多的方法论啊,其实都可以结合 ai 来用。

那第二个就是范围,意思呢就是把其他专业里面好用的方法都跨界借过来。还是做这份汇报,怎么才能让它无懈可击呢?felix 方法是组一支跨界战队。同样一份汇报,你可以让 ai 结合数据分析师的归因模型。调查记者挖故事的手法,顶尖编辑的表达结构,甚至呢,来一支专门挑刺的反方红队,借用做空机构和法务会计的眼光来做反向审查。

但 felix 啊,特别提醒了一个90%的人都会踩的坑,千万不要让 ai 搞什么角色扮演,别让它模仿做空者的这个语气来写稿,那样呢只会让文字啊变得阴阳怪气。你就直接要求它,请调用做空者做研究的具体方法,让不同的专业工具各自解决我汇报里的一个真实问题。

第三个,深度,也就是按顶尖高手的方法把问题做扎实。可以复制这段提示词直接发给 ai。我想要的是一个更深入的版本,而不是一个更大的版本。在重写题目之前,一,请说明该领域的顶尖专家会做哪些我没有要求的事情。二,请列出他们会从哪些最原始的素材入手,而不是我已经整理好的素材。

三,请列出他们会使用的具体方法和工具。四,除了你我之外,还有什么可以证明结果是正确的?然后请修改我的题目,使其完全符合上述要求。你看啊,他是用高度来定目标,用范围来借方法,再用这一段提示词把深度做扎实。一旦。掌握了,你会发现AI的潜力远超你的想象。

那这套思维用法的教程和贴的词呢?我都整理好了,感兴趣的朋友评论区告诉我。我是如子,关注我,快人一步把握AI时代机遇。

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