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抖音 · 晓辉博士· 晓辉博士·· 20 天前AI 评分25

从大厂超级个体到独立超级个体:AI 助力与超级团队之辩

大厂里到超级个体和独立工作的超级个体 5月份的时候,我和余一一起在研究院AI&Society香港论坛上发布了《从超级个体到超级团队》的报告,里面收录了我们这一年多访谈调研的很多案例。4个多月过去了,我们俩的状态都有新的调整,我成了更加独立的超级个体,她也有了新的思考和期待。这期视频聊聊我们最近关于这个命题的真实想法。到底大厂中的超级个体和独自工作的超级个体有什么不同,AI到底能带来多大的助力?#超级个体 #超级团队 #AI #从超级个体到超级团队 #人工智能

AI 导读

晓辉博士与余一在发布《从超级个体到超级团队》报告4个多月后,复盘大厂内超级个体与独立超级个体的差异:前者在专业岗位上放大能力,后者需端到端直面客户、独立完成价值交付。两人均认为AI对个体的助力高于预期,但个体能力存在上限,因而更渴求超级团队,并计划将新思考写成书。

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正文

以下是视频口播的自动转写,可能有错字。

哈喽哈喽,鱼又来了,我又来蹭流量了。我们前一段时间哈,发了一份报告,叫从超级个体到超级团队,然后也是引起了很多的共鸣。有3万字的书,很多朋友都说读了好多遍。因为里面有很多很多的案例哈,是,就是 ai 在这个时代能够加持个体成为非常有能力的超级个体,然后超级个体又需要团队变成超级团队。

所以整个这个报告哈,我们当时在香港发布的,还是引起了非常多讨论的。你对这个命题最近有什么新的想法吗?我自己的感觉是超级个体在我这边,或者是以我的在做的事情,我觉得对于我也是走到了一个瓶颈的哦,位置。瓶颈,对。怎么说呢?我反而在这个阶段会更渴求有超级团队的一个阶段。

ok。之前的话我们自己其实有谈到很多时候说超级个体为什么需要团队,当时我们谈到什么安全感,做更大的事情。对,但是在写那个报告的时候,更多的是我们自己的归纳总结,对,没有那么强的一手的体验。最近一段时间,真的是因为说你能做的事情真的很多,对,好像看似什么事情都能做。

但是当你所有的尝试,所有的偏见的拓展都做到了一个极限或者边界的时候,你已经达到了个体的上限。对你反而更加渴求能够有一个团队,因为你会觉得我好像有一些我不擅长的事情,ai 能帮我做,但也只能到此为止了。嗯哼,反而是说如果我我自己就会在想象,其实有一个同样在这一块有很多的。

机电有他的品味和优势的人,这个超级个体在我旁边,我们是不是可以就快速的把事情推到一个更大的范围,更好的一个阶段的里面,而不是靠我加上 ai 很笨拙的在往前推进的,ok,一个情况。所以这个最近的话,反而是让我对于说,ok,我对于超级团队的期待和想象会比以前更加的多。

我会希望是一个大家共同的对于 ai,对于协作,其实没有太多的摩擦,是一个共同的一个机械的水平里面。我有我的优势,他有他的优势,我们一起去更加稳定的,以及更加去做一些更大的事情,让更多的事情happen。然后这个是我最近一段时间非常强的一种感受和体会。

嗯,呵,我的体会,因为我是现在是超级个体的状态,所以我的体会可能跟你还不太一样,就是我觉得确实 ai 来了之后,一个人能做更大的事情了,我现在还没有看到上限。就是这个上限是说,因为一直以来是在一个团队中嘛,就是,包括你的很多的价值的交付,都是靠团队来帮你实现的。

很多时候会感觉到个体在团队中,可能你的价值感没有那么的直接,对吧?你包括你怎么去验证你的价值。所以在 ai 来了之后,你明确感受到你的价值是可以被 ai 放大的。这个时候如果它能够让你交付的价值或者说你的交付的节奏、交付的质量能够持续的提升的话,那其实我觉得就是给人带来的这个能力的放大是非常大的。

那对于团队这块呢,其实我也有渴求,就是甚至是我昨天去企鹅岛,然后看到一些同事啊、前同事啊,我觉得还有有有团队的感觉,挺好的,就是觉得哎,有这么一个归属感,对吧?就是因为你当你一个人工作的时候,你有的时候会希望好像有一些人帮你去稳定注意力,然后有一些合作,有一些结合,是会更理想的一种状态。

但我也知道这个可能就是作为呃独立个体的代价啊,因为很多时候我们是需要为自己的选择负责的。然后当你知道你为什么这样选,以及你选了这个事情有什么后果的时候。我觉得就是一个比较自洽的状态。啊,当然这个过程中,可能都需要去做一些这种身心的修炼哈。我我因为最近冥想对我的帮助非常大。

啊,就是帮你去降低焦虑,然后让你认清自己的状态和你到底能做什么事情。啊,我觉得 ai 是可以去逐渐把这个事情放大,但我也认同你说的,可能发展到一定的阶段,当你意识到自己是有上限的时候。你还是需要团队的啊。当然,我也在慢慢的把自己团队组建起来。

哎,这这里我有一个,因为你你你离开大厂也也有一段时间了嘛,我有一个很好奇的地方,就是在大厂里面的超级个体以及一个独立的超级个体,嗯,最大的变化是什么?最大的变化是你要直接面对客户了。嗯,因为你在大厂里可能你是产业链中的一个环节,你可能不直接面对最终的价值交付,对吧?

产品交付。但是呃,你你作为超级个体,你既是售前,也是售后,也是价值的交付方,也是什么PR,对吧?一个人就是一个团队。所以这个时候你更需要在意的是你的客户,你怎么触达你的客户,你的客户为什么买单,你怎么能够持续的验证你的价值,你的客户找你之后还愿不愿意回头再找你一次,这些东西就是变成一一个商业逻辑,你要考虑的事情,对吧?

这个你在大厂里面是没有这个体会的。但大厂里的超级个体是,你一个人在一个专业的岗位上,你可以发挥以前无限大的价值。就是你在你的专业擅长的领域去放大这个能力,而不是说把自己一个人变成一个 team。对,但是如果你离开大厂,可能就是这么一种要独立端到端负责的状态。

ai 在里面提供的帮助是,你觉得是比较大,是是高于你的预期,还是低于你的预期?我觉得还是高于预期的。ok。啊,因为你任何场景下,你只要把 ai 当成一个超级智能。助手,对吧?他就可以帮你做很多的工作。完全取决于你会不会用,或者是你在什么时候用。

我觉得现在只有想不到,没有做不到。ok,就是他的执行能力,虽然有的时候还是需要你去,人在环中去指点他。但是基本上你磨几轮,总能找到一个你想要的结果。你怎么把这些能力持持续的沉淀下来?我觉得现在已经到了一个每个人都能有复利的一个时代。但是这个这个复利能不能跟你交付的价值匹配起来,这个是很重要的一件事情。

哎,我觉得接下来我们再写这本书,其实视角会非常有意思。嗯,你是沿着超级个体的那个视角,然后提供更多的这种独立的超级个体的这种一手的感触,可能是原来在大厂里面感受不到的。嗯,我这边呢,可能未来提供的视角是超级团队,到底超级团队一个快速敏捷、面向市场的超级团队,它到底是怎么去运转运作的?

我觉得这个也让我对于我们如何去写这本书接下来的那种走向,我自己还充满着期待跟好奇心。对我也充满期待,然后我们这本书应该也会在中信出版社出版。呃,合同还没签,哈哈哈,对,但是应该会推进了,然后因为编辑也催了我们很多次,我们一直也没有下定决心,但是今天的这个视频让我们下定了一下决心,哈哈哈,对,给观众一个预期,一个交代,对,因为我们俩对于还是不是说因为一个命题,而是说我们确实对此有比较强的好奇心,有特别想去探索的地方,对,其实之前有拖也是因为说好像我们感觉我们已经把前段时间甚至过去两年要说的东西都说完了,对,是的,如果观众朋友们有作为超级个体,或者你也身在一个超级团队的话,也不妨联系我们,或者给我们留言,对,然后我们后续也可以做更多的访谈,让这本书更充裕,然后这本书可以作为我们大家共创的一个作品。

期待跟大家共创!嗯,祝大家这个后面国庆节快乐啊!拜拜!国庆节快乐!拜拜!

来源:抖音 · 晓辉博士 · douyin.com